¿Qué es el efecto volante (concepto de Jim Collins)?


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El sueño de todo emprendedor es un negocio de rápido crecimiento. ¿Cómo puedes hacer esto? Puedes usar el concepto de Jim Collins. Descúbrelo con este artículo. ¿Qué es el efecto volante y cómo puede ayudarte a hacer crecer tu negocio?

¿Qué es el efecto volante (concepto de Jim Collins)?

Para comprender cómo funciona el efecto volante, primero debe comprender qué significa el término. Si alguna vez has pensado en empujar una bicicleta, sabes que se necesita mucha fuerza para girar las ruedas. Entonces, lo que lo mantiene en marcha e incluso acelerando es el impulso que acumula a partir de sus esfuerzos iniciales.

El concepto de flywheel (rueda con alas) es un término que utiliza Jim Collins para referirse a las empresas en su libro Good to Great. Te apoyo. Es útil comparar su estrategia comercial con un volante. ¿Qué es un volante? Es un enorme disco o rueda de metal, que suele pesar más de 2.000 kilogramos. Se necesita mucho trabajo para mantenerlo en marcha. Sin embargo, una vez que comienza a girar, los contrapesos comienzan a crear su propio impulso debido al impulso que han ganado. Entonces, si sigues empujando, la rueda comenzará a girar cada vez más rápido.

¿Cómo funciona el volante y cómo se aplica en los negocios?

Como dije, el efecto volante fue introducido por primera vez por Jim Collins en su libro Good to Great. De acuerdo con sus principios, una empresa no puede convertirse en una empresa rentable de un solo golpe. El éxito implica un proceso gradual que requiere mucho tiempo y esfuerzo.

Como se puede entender a partir de este concepto, se necesita mucho esfuerzo para que las empresas se vuelvan escalables. Sin embargo, para tener éxito, necesita una estrategia adecuada.

En su libro, Jim Collins habla sobre cómo las personas ponen mucha energía en sus campañas y obtienen poco efecto, hasta que un día las ruedas comienzan a girar. Este es el momento del descubrimiento, y una vez que las ruedas estén en movimiento, comenzarán a girar cada vez más rápido a medida que aumentan los rendimientos comerciales.

Ejemplos de grandes empresas y sus conductores

El efecto volante es una estrategia utilizada por grandes empresas como Amazon, Intel, Uber y Tesla.

Tesla, por ejemplo, es una empresa que logró alcanzar el éxito desde una posición inicial no tan favorable:

  • la industria automotriz es un sector altamente competitivo que requiere grandes inversiones iniciales
  • Además, Tesla decidió pasar a los vehículos eléctricos (EV) con una tecnología no probada que requería mucha investigación y desarrollo adicionales para ser comercialmente viable.
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¿Cuál fue la estrategia de Tesla?

Elección del mercado: dado que es un producto innovador, requiere un alto costo en primer lugar, por lo que el precio también es alto. Tesla ha elegido el sector del lujo, donde los compradores pueden pagar una prima por productos diferenciados. Esto les permite financiar su I+D y su eventual expansión a productos para el mercado de masas.

Innovación: la clave del éxito de Tesla es un ritmo incesante de innovación. A diferencia de otros fabricantes, Tesla produce automóviles que se benefician de la mejora constante de la tecnología moderna. De hecho, según los analistas de la industria, Tesla ahora está años por delante de la competencia en varias tecnologías diferentes, desde electrónica hasta inteligencia artificial y software, hasta baterías y sistemas de accionamiento eléctrico.

Branding: todos los avances tecnológicos, la investigación y las innovaciones claramente dan como resultado excelentes productos. Y así nació una marca muy fuerte, y se convirtió en líder en tecnología. Además, Tesla logró lograr ventas impresionantes y un crecimiento año tras año sin inversiones significativas en marketing.

Experiencia del cliente: Desde sus inicios hasta el presente, Tesla se ha centrado en mejorar la experiencia del cliente. Para lograr sus objetivos, apoyó el más alto nivel de innovación al ofrecer a los clientes un producto único en ese momento: los automóviles autónomos. Entonces aumenta su producción, reduce sus costos, produce más tecnología y la demanda crece exponencialmente.

Para cualquier persona interesada en la innovación, Tesla es claramente un modelo a seguir, especialmente cuando se trata del efecto volante y cómo puede ayudarlo a hacer crecer su negocio.

Cómo construir un volante para una empresa

Ya sea que tenga una nueva empresa o quiera hacer crecer su negocio existente, el modelo de volante es una de las mejores formas de hacer crecer y transformar su negocio en uno exitoso.

¿Qué necesitas para construir tu volante?

Según Jim Collins necesitas:

  1. Gente disciplinada: es esencial que sea un empresario disciplinado y, lo que es más importante, que tenga a las personas adecuadas trabajando para su negocio.
  2. Pensamiento disciplinado: Para identificar las oportunidades y los medios correctos para lograr sus objetivos, necesita un pensamiento disciplinado.
  3. Acción disciplinaria: Cada paso, cada acción debe calcularse cuidadosa y conscientemente.

¿Cómo puedes construir tu propio volante?

En su libro Turning the Flywheel, Jim Collins comparte seis pasos para hacer su propio volante. Esto es lo que debe hacer.

  1. Lista de éxitos: Si ya has iniciado un negocio, seguro que ya tienes un producto que te aporta beneficios. Identifique todos los éxitos replicables que ha logrado su empresa.
  2. Lista de fallas: Aprendemos mejor de los errores en cualquier situación, más aún en los negocios. Haz una lista de todos los fracasos de tu negocio.
  3. Fracaso versus éxito: Es hora de comparaciones. Compare los éxitos con los fracasos e identifique lo que tienen en común.
  4. Componentes del volante: Usando la información identificada por la comparación, puede comenzar a dibujar su propio modelo de volante.
  5. Diagrama de volante: Después del análisis y el boceto, ya tiene un modelo de volante. Importante recordar: Cuantos menos componentes tengas, más podrás fortalecer tu estrategia y así acercarte más al éxito.
  6. ¡Intentalo! Has llegado a la hora del ensayo. Pruebe su modelo de volante a través de fallas y éxitos, y modifique el diagrama hasta que obtenga los resultados que desea.
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El efecto volante paso a paso para tu negocio

A partir de las sugerencias de Collins, Para lograr una ventaja competitiva sostenible, debe crear un sistema en el que todas las partes encajen.. Esencialmente,

  1. primero tienes que construir las condiciones
    1. elegir el mercado y el producto
    2. grupo de clientes objetivo
    3. recursos necesarios
  2. y empezar tu creas una marca promocionar un producto que ofrece una experiencia de calidad a los clientes
  3. y luego, sobre la base de los datos obtenidos (éxitos y fracasos) una realiza mejoras en nuestros productos, operaciones comerciales y experiencia del usuario.

Para profundizar en lo enumerado, ejemplificaremos utilizando el ejemplo de un salón de belleza.

¿Cómo puedes beneficiarte del efecto volante?

  1. puede abrir una sucursal complementaria del negocio (una tienda en línea con productos de belleza específicos, que funcionará constantemente incluso cuando el físico tenga síncope)
  2. también puede abrir otras sucursales en diferentes partes de la ciudad, o incluso en otras ciudades. De esta forma reparten sus riesgos y de esta forma aseguran que si una ubicación sufre pérdidas temporales, las otras pueden respaldar el negocio en su conjunto.

Cuando se diseña correctamente y se implementa disciplinadamente, el efecto volante creará valor y continuidad para su negocio. Todo lo que tiene que hacer es establecer sus objetivos de la manera más correcta y clara posible, luego usar cada éxito o fracaso para construir su impulso hacia el éxito.

Conclusión:

El «efecto volante», introducido por Jim Collins, es una poderosa metáfora que describe el impulso que una empresa puede lograr a través de acciones consistentes y disciplinadas. Al igual que un volante que requiere esfuerzo inicial para ponerlo en movimiento, una vez que gana velocidad, su impulso lo mantiene girando. En el mundo empresarial, esto se traduce en la acumulación de decisiones acertadas, estrategias y acciones que, con el tiempo, conducen a un crecimiento exponencial. Empresas como Tesla han utilizado este concepto para transformar industrias y establecerse como líderes en sus campos. Para cualquier emprendedor o líder empresarial, comprender y aplicar el efecto volante puede ser la clave para llevar su negocio al siguiente nivel de éxito y sostenibilidad.

Preguntas Frecuentes:

  1. ¿Qué es el efecto volante?

    • Es un concepto introducido por Jim Collins que describe cómo las empresas pueden lograr un impulso sostenido a través de acciones consistentes y disciplinadas.
  2. ¿Cómo se relaciona el efecto volante con el crecimiento empresarial?

    • El efecto volante simboliza el impulso que una empresa gana a medida que toma decisiones y acciones acertadas de manera consistente, lo que lleva a un crecimiento exponencial con el tiempo.
  3. ¿Qué significa el término «flywheel» o «rueda con alas»?

    • Es un término utilizado por Jim Collins para referirse a las empresas en su libro «Good to Great». Representa un enorme disco o rueda de metal que, una vez en movimiento, mantiene su impulso.
  4. ¿Qué empresas han utilizado el efecto volante en sus estrategias?

    • Grandes empresas como Amazon, Intel, Uber y Tesla han aplicado el concepto del efecto volante en sus operaciones.
  5. ¿Cómo aplicó Tesla el efecto volante en su estrategia?

    • Tesla eligió el sector del lujo, innovó constantemente, fortaleció su marca y mejoró la experiencia del cliente, utilizando el efecto volante para impulsar su crecimiento y liderazgo en la industria.
  6. ¿Cuáles son los componentes clave para construir un volante según Jim Collins?

    • Se necesita gente disciplinada, pensamiento disciplinado y acción disciplinada.
  7. ¿Cómo se puede beneficiar una empresa del efecto volante?

    • Al diseñar e implementar el efecto volante correctamente, una empresa puede crear valor y continuidad, utilizando cada éxito o fracaso para construir su impulso hacia el éxito.

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